星龙学院的讲师不是讲概念的讲师。六位老师各自扎根一个方向, 长期在企业一线做交付 —— 课上讲的方法,都是他们正在用的方法。
每位老师负责一个能力方向,从课程设计、授课到课后答疑全程参与,不做「挂名讲师」。
不是各讲各的一小时,而是围绕你的真实场景接力授课。
开课前由方向负责老师判断你的基础与场景,确认这门课能不能解决你的问题,不合适会直接说。
每位老师带来的都是自己做过的项目:需求怎么提、坑在哪里、最后交付成什么样,全程可见。
需要多个方向的课程,由对应老师接力授课,工程与业务之间不留断点。
你交的每一份作业都由主讲老师本人看,给出具体修改意见,而不是一句「做得不错」。
结课不代表结束,30 天答疑期内老师仍在群里,遇到真问题随时可以追问。
课程每季度更新一次,老师在一线遇到的新工具、新坑,会第一时间带回课堂。
六位老师的共同约定有三条,写在课程设计的第一个版本里,至今没改过。
大纲出自长期做这件事的人,而不是教研拼凑出的通用模板。
不会把问题转给助教;你问的问题,讲课的人来答。
场景对不上就别花钱,把时间留给真正需要的那门课。